Richtig abgefasst und eingesetzt, wird der Geschäftsplan zum Schlüsseldokument für die Beurteilung und Steuerung der Geschäftstätigkeit.

connexion erstellt den Geschäftsplan zu Ihrem Gründungsvorhaben. Dazu beleuchten wir die Idee vorab in Workshops und prüfen sie in Testläufen bei potentiellen Endkunden und Partnern aus unserem Netzwerk. Denn ein Plan lohnt sich nur, wenn ein Markt vorhanden ist.

Nach dieser Plausibilitätsprüfung der "ersten Idee" gestalten wir einen schlüssigen Plan. Dieser beschreibt im Detail das unternehmerische Gesamtkonzept sowie das Produkt und erfasst genau das wirtschaftliche Umfeld (Markt- und Konkurrenzanalyse), die gesetzten Ziele (u.a. Ertragsvorschau & Liquiditätsplanung) und die aufzuwendenden Mittel (Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplanung). Durch diese klare Darstellung ist ein durch uns erstellter Businessplan ein wichtiges Hilfsmittel zur Bewältigung der Aufgaben in einem jungen Unternehmen.

Während der Planungsphase erhalten Sie in den Workshops von uns viele ergänzende Ideen und Ansätze für eine optimierte Entwicklung der Geschäftsidee. Diese bringen wir nach interner Diskussion und ggf. externer Validierung in den Plan mit ein.